CEO의 마인드 컨트롤

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CEO의 마인드 컨트롤

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일상 생활에서 늘 접하고 있으나 스쳐 보내는 중요한 부분이 있다고 느낀 경험이 있는가? 대부분의 사람들은 자신이 담당하는 일에 집중하면, 주변을 돌아볼 기회는 많지 않다. 자신을 돌아보고 자신의 행동을 점검하는 기회는 언제였던가 생각해 보자.
이 책에는 자기계발 뿐만 아니라 다양한 현대 및 고전의 주요한 내용을 설명하고 있다. 따라서 인문학 상식을 넓히는 데도 많은 도움이 될 것으로 생각된다. 연구 결과 또는 신문의 보도 내용 그리고 고전 명작의 내용들을 되새기면서 회사의 조직관리 및 자기관리 등 CEO들이 고민하는 많은 부분을 정리할 수 있는 기회가 될 것이다.
책의 일 부분을 소개하면 다음과 같다.
'에릭 시노웨이의「하워드의 선물」에는 다음과 같은 구절이 나온다.’

『지금 걸려 넘어진 그 자리가 당신의 전환점이다. 전환점이란 단지 살짝 변화만 주는 그런 차원이 아니야, 지금까지 달려오던 것과는 전혀 다른 쪽으로 완전히 방향을 틀어야 할 지점이지, 그 속에는 우리의 숨은 능력을 이끌어낼 수 있는 엄청난 힘이 들어 있어』

경기 불황에 어려움을 호소하는 많은 분들이 이 책을 읽고 자신의 길을 만들어 가는데 많은 도움이 되기를 바란다. 회사를 경영하는 CEO 또는 앞으로 조직을 만들어가려는 예비 CEO의 필수 도서이다.

CEO의 마인드 컨트롤은 현대경제연구원에서 매주 발표하고 있는 체어퍼슨노트의 일부분을 엄선하여 맨트립에서 편집한 것이다. 회사를 운영하는 CEO들을 위한 자기계발 서적이다. 고사성어 또는 시사적인 문제와 연결된 총 68개의 주제를 갖고 리더십, 조직관리 등에 도움이 되는 내용으로 구성되어 있다. 회사를 운영하는 사람이라면 필수적으로 읽어야 하는 내용들이다.
막연한 리더십을 제시하지 않는다. 알렉산더의 딜레마 등 다양한 사례를 통하여 리더십이 무엇인지 제시하고 있다. 또한 공자의 다섯 가지 사람 분류법 등 조직의 관리를 위한 방안도 다룬다. 책의 도입부분은 CEO의 경영마인드 그리고 마지막 부분은 자기관리를 다루고 있다.

HRI is established by Chung Ju-yung，the first CEO，founder and honorary chairman of Hyundai Group in 1986. HRI is a leading Korean research think tank committed to studying and analyzing the economic and industrial environment as well as reunification economy of Korea. HRI，further，has it’s own businesses such as business consulting， education and training service，and knowledge-content business.

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